Als vluchteling ben je per definitie grensverleggend. Je verlegt fysieke, emotionele en culturele grenzen. Een nieuw land, huis, gewoontes en taal zorgen ervoor dat je jouw oude kaders moet loslaten en nieuwe eigen moet maken. Dit gaat niet van de een op de andere dag en ook niet zonder enige hulp. Bovendien is het maar de vraag of al deze nieuwe kaders beter zijn dan de oude. We kunnen dus veel van elkaar leren.

Met dit in het achterhoofd hebben wij het afgelopen half jaar hard gewerkt aan het bouwen van het Young Professionals Programma voor Statushouders (YPPS). Een op maat gemaakt traineeship, waarbij de combinatie van leren en werken centraal staat. Naast collega’s van de Traineepoolorganisatie zat ook Loay Alaswadi in ons projectteam. Loay is een statushouder uit Yemen. Mede door hem is dit programma niet alleen voor, maar ook door statushouders gemaakt. De 14 YPPS trainees zijn inmiddels vol goede moed gestart en als projectleider maak ik mij in ieder geval hard voor de wederkerigheid. Ik ben benieuwd welke grenzen wij samen zullen verleggen.

In 2014 startte ik als trainee bij de gemeente. Mijn 2e opdracht was bij het programmateam Gebiedsgericht werken. Sindsdien is het gebiedsgericht werken stedelijk uitgerold, maar nog altijd zijn er collega´s die zich geen beeld kunnen vormen van een gebiedsteam of van wat een gebiedsmakelaar doet. Om die reden kan ik het filmpje met collega Gracia Clijdesdale van harte aanbevelen. Niet alleen weet ze goed uit te leggen wat haar werk als gebiedsmakelaar inhoudt, ik vind het ook fantastisch om te zien hoe de mensen in de buurt haar zo goed weten te vinden en haar (werk) ook waarderen.

Collega Dorine Verdurmen vertelt in deze editie over Meldpunt Zorg en Woonoverlast. Dat dit onderwerp ook onder nieuwkomers leeft, bleek deze week toen de nieuwe trainees door middel van Serious Gaming (onder leiding van collega Dennis Pol) uitleg kregen over de gemeentelijke organisatie. Dat was uiteraard al een opgave an sich, maar de integrale aanpak en vooral de ervaring dat overlastmeldingen vaak ook zorgmeldingen zijn, is denk ik iets waar veel van ons niet altijd bij stil staan. De moeite waard om te lezen dus!

Verder lees ik dat het medewerkerswaarderingsonderzoek er weer aankomt. Goed dat we een keer per jaar vanuit alle lagen van de organisatie kunnen laten horen hoe we de organisatie ervaren, waar we blij mee zijn en wat beter moet. Om daarna natuurlijk ook echt met die resultaten aan de slag te gaan. Ik doe mee!