Waar iemand energie van krijgt verschilt per persoon, maar wanneer je deze voor 1Amsterdam leest, merk je dat er veel energie vrijkomt als mensen hun werk met passie aanpakken.

Of het nu gaat om het verbreden van je horizon door een tijdelijke detachering of om het verbeteren van de dienstverlening van de gemeentelijke zwembaden. Om een manager afvalinzameling die zich inzet voor duurzaamheid, of een programmamanager die met verschillende partijen samenwerkt om grote aantallen bezoekers van evenementen in goede banen te leiden. Of om onze stedelijk directeur Bedrijfsvoering die de energie en passie waarmee er binnen de gemeente wordt gewerkt, prijst. Als ik lees waar haar motivatie zit - ´oog hebben voor talent in een grote organisatie, voor mensen zorgen en vertrouwen op de kennis en kunde van mensen' - dan zal het haar vast lukken haar doelstellingen voor 2017 te realiseren.

In mijn werk heb ik me altijd het meest aangesproken gevoeld door ontwikkeling, vernieuwing en het realiseren van kwalitatieve verbeteringen in het leven van mensen. Voortbouwend op wat er al is, met de blik op de toekomst, samen met de mensen om wie het gaat en met collega’s die gaan voor het resultaat voor de Amsterdammer. Daar krijg ik nou energie van!

Voordat ik aan mijn huidige opdracht bij het Programma Agenda doorontwikkeling sociaal domein begon, heb ik als plaatsvervangend programmamanager Samen DOEN de ondersteuning van kwetsbare Amsterdamse huishoudens helpen vormgeven. Die opgedane kennis en ervaring neem ik mee. Mijn collega’s in het programmateam doen dat ook, elk vanuit andere onderdelen uit het sociaal domein. Het doet me denken aan de collega’s die aan het woord zijn in het artikel ‘Verbreed je horizon met een detachering’. Ze richten hun blik naar buiten, brengen hun kennis en ervaring bij een andere overheidsorganisatie in en nemen waardevolle inzichten voor zichzelf en hun werkomgeving mee terug.

Sinds de decentralisaties in 2015 werken we samen aan belangrijke veranderingen op het gebied van zorg en ondersteuning voor Amsterdammers. Er zijn resultaten geboekt waar we trots op kunnen zijn, tegelijkertijd vertelt de praktijk ons wat beter kan en moet. Voor de Agenda doorontwikkeling sociaal domein reflecteren we met onder andere zorginstellingen, cliëntorganisaties, vrijwilligersorganisaties, vertegenwoordigers en bestuurders in stadsdelen over hoe de zorg en ondersteuning beter bij de leefwereld van mensen kan aansluiten. En hoe we professionals in de uitvoering in staat kunnen stellen om daarvoor te doen wat nodig is.

Dat dit proces door co-creatie vorm krijgt, geeft mij energie. Het laat zien dat we binnen onze opdracht vormgeven aan een lokale overheid die gesprekspartner is, onderzoekt, faciliteert, verbindt en samen met anderen verbetert en vernieuwt.