September 2018
Juni 2018
April 2018
Maart 2018
December 2017
Oktober 2017
September 2017
Juli 2017
Mei 2017
Maart 2017
December 2016
November 2016
September 2016
Juli 2016
Archief
Reacties kun je mailen naar
redactie@1.amsterdam.nl
Copyright
Overname van inhoud uit het Magazine voor 1Amsterdam is niet toegestaan, tenzij met schriftelijke toestemming van de hoofdredactie. Delen mag alleen met bronverwijzing naar ‘Magazine voor 1Amsterdam – uitgave voor medewerkers’.
Redactie:
Sebas van der Sangen (hoofdredactie)
Stella Marcé (eindredactie)
Martine Mulder-Douwes (coördinatie)
Violet Rouwhorst
Tekstschrijvers:
Cécile Obertop
Emmeke van der Laan
Ingrid Breed
Kees Neefjes
Magda Jobses
Stella Marcé
Wil Rutten
Fotografen:
Alphons Nieuwenhuis
George Maas
Marco Keyzer
Marlise Steeman
Renata Chede
Richard Mouw
Sanne Couprie
Tom Feenstra
Realisatie en vormgeving:
movementonline.nl
Illustratie:
www.paulvanelk.amsterdam (Gemeenstecabaret)
Aan dit nummer werkten mee:
Alberto Aramaké
Anneke Takkenberg
Anne-Lynn Dietz
Annemieke Redeker
Babet Klooster
Bas Ritzervelt
Bianca Vermeij
Bryon Marengo
Cécile Loreen
Chakir el Mouzaghbati
Eric Gieltjes
Erwin Leydekkers
Esther Klaassen
Farid Dilrosun
Felice Smeets
Gerard Oostenga (in memoriam)
Hamza Sefiani
Harry Stork
Jamila Tahiri
Jan Benjamens
Janna Koops
Jolanda Kanteman
Karin Jaspers
Laura Buonomo
Maaike Jongerius
Marcel Arends
Marcel Kortekaas
Mario Soriano
Milko Baars
Mirjam Roelfsema
Onno Lefevere
Patrick Kohinor
Peter Schuitmaker
Ramon Ramdin
Raymond Weijand
Ricardo Fyeet
Rob van Bork
Robbie Dumfries
Robert Wichink
Saffira Kerster
Terry Mossing Holsteijn
Vera Vaartjes
Yavuz Kurt
Colofon
Colofon
Archief
Inhoud
Informatiebeveiliging
Sociale veiligheid
Vakman
Achterop
Wethouder Udo Kock
Veilig aan het werk
Voorwoord
Kerstwens
Antifraude
Mensenhandel
Cover
'Op weg naar één
uniforme administratie
voor de hele gemeente'
Vijf vragen aan wethouder Udo Kock (Financiën) over de nieuwe financiële administratie.
Wat is DFA?
Wethouder Udo Kock: “We zijn op weg naar één uniforme administratie voor de hele gemeente. Dat is DFA, dat staat voor doorontwikkeling financiële administratie. Dat houdt in dat we van AFS naar AFS 2.0 gaan, een nieuw systeem, met nieuwe processen en spelregels en één manier van boeken. Dat vraagt veel van de medewerkers, en betekent veel voor de systemen en de processen.”
Was er dan nog niet één administratie?
“Nee, we hadden bij rve’s en stadsdelen 44 verschillende administraties waarin iedereen op zijn eigen manier werkte. Daarvan maken we nu één administratie. We hebben al één administratief systeem, het Amsterdams Financieel Systeem, AFS. Maar iedereen werkt nog op zijn eigen manier in dat systeem, dus er wordt nog op 44 verschillende manieren boekgehouden.
We zijn nu bezig met de doorontwikkeling van AFS naar AFS 2.0, een systeem waarin iedereen op dezelfde manier boekhoudt. Als iedereen de accounting op dezelfde manier doet, zijn begrotingen veel inzichtelijker en kunnen de financiële rapportages zoals de jaarrekening beter en sneller gemaakt worden. En dan kan er veel beter gestuurd worden. Het is een hele belangrijke stap in het versterken van onze gemeentefinanciën en het beheer daarvan.”
Dus in AFS 2.0 doet iedereen de boekhouding op dezelfde manier. Wat houdt AFS 2.0 nog meer in?
“Er zijn bijvoorbeeld financiële werkprocessen vastgesteld, zodat ook iedereen op dezelfde manier werkt. Zoals voor het proces van bestellen tot en met betalen, of voor het verwerken van omzetstromen voor Amsterdam. Daarbij zijn ook maatregelen genomen om fraude en of financiële fouten te voorkomen. Bijvoorbeeld door functies te scheiden waar nodig is. Zo wordt het vier ogen principe nu geëist bij de goedkeuring van een factuur. Een factuur moet nu door een prestatieverklaarder én door een budgethouder goedgekeurd worden. Ook moet voor alle bestellingen vanaf 1000 euro een inkooporder aangemaakt worden, voor een betere beheersing van de budgetten.”
Wanneer gaat AFS 2.0 in?
“Eind december vindt de overgang plaats, zodat we in januari 2017 kunnen starten in het nieuwe systeem AFS 2.0. Momenteel wordt hard gewerkt aan de voorbereiding hiervan, en vinden er trainingen plaats voor medewerkers en managers die straks met AFS 2.0 gaan werken.”
Voorziet u risico’s?
“Risico’s zijn er altijd en zeker bij zo’n enorme ingewikkelde operatie. Het gaat erom de risico’s beheersbaar te houden. Er is een heel transitiescenario om de risico’s te beheersen, met een fasering. Toch kan ik kinderziektes niet uitsluiten. Dat hoort nu eenmaal bij zo’n grote verandering die gaat om standaardisatie en centralisatie van werkzaamheden, in een gemeente waar zo’n 13.500 mensen werken. Maar een centrale administratie is absoluut noodzakelijk voor een goed financieel fundament voor Amsterdam.”