Mail de redactie:
redactie@1.amsterdam.nl
Copyright
Overname van inhoud uit het Magazine voor 1Amsterdam is niet toegestaan, tenzij met schriftelijke toestemming van de hoofdredactie. Delen mag alleen met bronvermelding: 'Magazine voor 1Amsterdam, uitgave voor medewerkers'.
Redactie:
Sebas van der Sangen (hoofdredactie)
Stella Marcé (eindredactie)
Martine Mulder-Douwes (coördinatie)
Violet Rouwhorst
Tekst:
Aldert Bergstra
Emmeke van der Laan
Magda Jobses
Mireille Ollivieira
Richard Mouw
Rob Beentjes
Stella Marcé
Foto's:
Alphons Nieuwenhuis
Edwin van Eis
George Maas
Marco Keyzer
Renata Chede
Richard Mouw
Sanne Couprie
Realisatie en vormgeving:
movementonline.nl
Film:
jktv.nl
Aan dit nummer werkten mee:
Björn Raven
Cynthia Akkerman
Diana Landveld
Dirk van der Woude
Fatemah Hegab
Janelle Sallons
Jerney Beukeboom
Jolanda Kanteman
Khalid Taoufik
Lara Kusters
Mariska Bogaart
Mieneke van der Jagt
Monique Franken
Paul Brouwer
Peter Schoonderbeek
Rasha Zrek
Sabine Wanmaker
Saloua Yahyaoui
Sara Sheikhi
Sofie Sloot
Soufian Naanaa
Soumicha Aabouz
Stefanie Schenk
Widad Habbani
Willem Ravestein
Yardena Shitrit
Yuki Tol
Zita Ngizwenayo
Colofon
September 2018
Juni 2018
April 2018
Maart 2018
December 2017
Oktober 2017
September 2017
Juli 2017
Mei 2017
Maart 2017
December 2016
November 2016
September 2016
Juli 2016
Archief
Inhoud
Colofon
Archief
Op pad met Monique Franken
Vijf vragen aan Yardena Shitrit
Mijn collega & ik
1Achterop
Zo maken zij het verschil
Amsterdammers over het Jongerenpunt
Voorwoord
Inhoud
Leren & ontwikkelen
Cover
Magazine voor 1Amsterdam • Nummer 4 • September 2018
Inhoud
Voorwoord
Vier het verschil!
Mireille Ollivieira, Leermanager
Leiderschap voor 1Amsterdam
Het voorwoord schrijven voor een themanummer over inclusie? Geweldig! Hoewel ik eerst wat twijfels had, heb ik besloten de kans te benutten om mijn stem te laten horen. Mijn dilemma was: weten dat elke actie voor inclusie iets oplevert versus weten dat een flink aantal collega’s niet open staat voor inclusie vanuit de overtuiging: ‘het gaat toch goed zo?’.
Ik vroeg me ook af: is het wel oké om alleen maar de kracht en meerwaarde van inclusie te laten zien? Want er is natuurlijk ook een tegengeluid. Ik wil dat eigenlijk niet weten en focus me daarom op datgene waar ik het mee eens ben en waar ik in geloof: de best practices in dit nummer. Die gaan jou bij het lezen zeker inspireren, maar ergens knaagt het toch...
Mijn verwijt aan mensen die geen werk maken van inclusie, is dat ze bevooroordeeld kijken en luisteren. Volgens mij staan ze niet open voor erkenning van een minderheid. Op basis daarvan sluiten ze de ander niet in. Ze sluiten de ander vaak ook niet bewust uit, maar tolereren die persoon. Dat is niet hetzelfde als insluiten of accepteren. Dat laatste zou het naar mijn mening wel moeten zijn: elk gevoel en elke mening telt op het werk, ook die ene die je niet wilt horen. Als coach krab ik mij nu wel achter de oren: Ik ga nu uit van míjn mening en vraag niet naar het tegengeluid. Doe ik dan niet precies hetzelfde als wat ik mijn collega’s verwijt? Die vraag is het onderzoeken waard.
Over onderzoek gesproken: wat verstaan we eigenlijk onder inclusie? Ik heb in dit magazine al mooie benaderingen gezien, onder andere het besef dat kwaliteit in verschillende vormen komt. Maar ook: nieuwsgierig zijn, lef hebben, rolmodellen noemen of als nieuweling de kans krijgen om te netwerken. Inclusie is volgens mij ook: mensen uit de meerderheid die ruimte maken voor iemand uit de minderheid. En dat vanuit de overtuiging: ‘we willen jou, want je voegt iets toe aan ons team’. Het gaat dus over kijken naar de mens, niet naar zijn (vermeende) achterban. Wij-zij wordt jij en ik. ‘Past niet’ wordt: ‘aanvullend aan’. De verschillen worden een kracht.
Dat werkt ook de andere kant op natuurlijk. Heel wat minderheden in de organisatie zijn minstens zo krachtig en capabel als ieder ander (voor wie dat niet voelt: doe alsof!). Als ze dat uitstralen, ontstaat er vanzelf een netwerk van mensen die heel nieuwsgierig zijn naar die persoonlijke, andere leefwereld. Want ook dat zijn onze Amsterdamse collega’s: direct, geïnteresseerd en open.
Stel je nou voor… dat jij en ik, net als in dit nummer, meer vragen gingen stellen, vaker gingen twijfelen aan onze oude overtuigingen en nieuwsgierig werden naar andere meningen. Wow, dan zou inclusie niet eens meer een topic zijn maar een vanzelfsprekendheid! Winnende formules als the Voice of Holland hebben het bewezen. Als je ‘colourblind’ durft te kiezen voor kwaliteit, volgt inclusie vanzelf. Wie durft?
Ik wens jullie veel leesplezier!
Uitleg diversiteit en inclusie
Betere resultaten voor de stad
De gemeente wil dat bewoners en ondernemers zich herkennen in de mensen die er werken. En dat de mensen die bij de gemeente werken hen begrijpen en met hen kunnen samenwerken. Daarmee behalen we betere resultaten voor de stad. Om dat te bereiken hebben we heel verschillende collega’s nodig; een representatie van de stad.
Iedereen doet mee
We zijn allemaal verschillend. Diversiteit staat voor alles waarin mensen van elkaar verschillen. Sommige verschillen tussen mensen kun je zien: leeftijd, geslacht, bi-culturele achtergrond en een beperking. Veel verschillen kun je niet zien. Bijvoorbeeld hoeveel werk iemand aankan, wat iemand wil en kan, hoe mensen hun werk uitvoeren, wat hun seksuele voorkeur is, wat voor karakter ze hebben of welke religie ze aanhangen.
Talenten ontwikkelen
We zijn verschillend en tegelijkertijd gelijk. Onderlinge verschillen kunnen we overbruggen. Het begrip inclusie gaat over erbij horen, meedoen en gelijke kansen hebben. Inclusie raakt iedereen. In een inclusieve organisatie kun je jezelf zijn en je talenten ontwikkelen. En word je gewaardeerd om wie je bent en wat je kan.
Meer weten? Kijk dan in de toolbox inclusie op intranet. Meepraten kan ook in de tamtam groep inclusie.