September 2018
Juni 2018
April 2018
Maart 2018
December 2017
Oktober 2017
September 2017
Juli 2017
Mei 2017
Maart 2017
December 2016
November 2016
September 2016
Juli 2016
Archief
Reacties kun je mailen naar
redactie@1.amsterdam.nl
Copyright
Overname van inhoud uit het Magazine voor 1Amsterdam is niet toegestaan, tenzij met schriftelijke toestemming van de hoofdredactie. Delen mag alleen met bronverwijzing naar ‘Magazine voor 1Amsterdam – uitgave voor medewerkers’.
Redactie:
Sebas van der Sangen (hoofdredactie)
Stella Marcé (eindredactie)
Martine Mulder-Douwes (coördinatie)
Violet Rouwhorst
Tekstschrijvers:
Cécile Obertop
Emmeke van der Laan
Ingrid Breed
Kees Neefjes
Magda Jobses
Stella Marcé
Wil Rutten
Fotografen:
Alphons Nieuwenhuis
George Maas
Marco Keyzer
Marlise Steeman
Renata Chede
Richard Mouw
Sanne Couprie
Tom Feenstra
Realisatie en vormgeving:
movementonline.nl
Illustratie:
www.paulvanelk.amsterdam (Gemeenstecabaret)
Aan dit nummer werkten mee:
Alberto Aramaké
Anneke Takkenberg
Anne-Lynn Dietz
Annemieke Redeker
Babet Klooster
Bas Ritzervelt
Bianca Vermeij
Bryon Marengo
Cécile Loreen
Chakir el Mouzaghbati
Eric Gieltjes
Erwin Leydekkers
Esther Klaassen
Farid Dilrosun
Felice Smeets
Gerard Oostenga (in memoriam)
Hamza Sefiani
Harry Stork
Jamila Tahiri
Jan Benjamens
Janna Koops
Jolanda Kanteman
Karin Jaspers
Laura Buonomo
Maaike Jongerius
Marcel Arends
Marcel Kortekaas
Mario Soriano
Milko Baars
Mirjam Roelfsema
Onno Lefevere
Patrick Kohinor
Peter Schuitmaker
Ramon Ramdin
Raymond Weijand
Ricardo Fyeet
Rob van Bork
Robbie Dumfries
Robert Wichink
Saffira Kerster
Terry Mossing Holsteijn
Vera Vaartjes
Yavuz Kurt
Colofon
Colofon
Archief
Inhoud
Mijn plek
Vakvrouw
MWO
1achterop
In de buurt
Op stap met
Voorwoord
Rembrandtplein
Antifraude
GMT en trainees
Cover
Welkom en doe of je thuis bent
De burgemeester wilde met een nieuwe aanpak de problemen met het aanhoudende geweld en de overlast op het Rembrandtplein oplossen. Pieter Walinga pakt het daarom op een andere manier aan, samen met horeca, politie, toezicht en handhaving. De eerste resultaten zijn positief.
Pieter Walinga is vanuit Bureau Interim en Advies (BIA) projectleider voor de pilot Gastvrij en Veilig Rembrandtplein. Hij werkt in opdracht van de directie Openbare Orde en Veiligheid. Pieter: “We proberen drie jaar lang veel nieuwe maatregelen uit, samen met stadsdeel Centrum, de politie en natuurlijk de horecaondernemers en bewoners rond het plein. Dat vraagt om samenwerking en 'out of the box' denken. We willen een positieve, gastvrije sfeer op het plein. Daarom lopen er elke vrijdag- en zaterdagnacht twintig hosts rond. Deze gastheren en -vrouwen heten mensen welkom, wijzen de weg en sussen als de sfeer omslaat. Tegelijk werken we aan de verlichting, pakken wildplassen aan, maken het plein schoner en fietsvrij. De ondernemers doen actief mee, ze betalen een deel van de hosts en trainen hun personeel.”
Hekken
“We gaan zoveel mogelijk uit van het positieve. Tot in de kleine dingen. Neem bijvoorbeeld de hekken op het plein, die houden fietsers tegen zodat het plein rustiger is. Maar dranghekken zorgen niet direct voor een positieve sfeer, dus hebben we ze aangekleed met hoezen waarop staat: ‘welkom en bedankt voor het afstappen’. Een kleine aanpassing, maar het geeft wel een heel andere uitstraling.”
Tempo
“De grootste uitdaging is om in drie jaar tijd veel verschillende dingen uit te proberen. Het project heeft veel belanghebbenden en iedereen heeft zijn mening. Dat komt de snelheid niet altijd ten goede. Ik wil als het even kan ellenlange procedures vermijden. Het helpt dat de burgemeester zich sterk maakt voor de pilot. Maar ook dat ik Bureau Interim & Advies (BIA) methodes meekrijg om het tempo te bevorderen, zoals agile en scrum. En mijn collega’s delen graag tips en ervaringen. Zo zei een collega laatst: ‘Get the system in the room’, toen ik vertelde dat ik ergens bij vastliep. En dat werkt natuurlijk, alle partijen samenbrengen in plaats van één voor één met ze af te stemmen. Pijnpunten komen direct op tafel en je loopt niet steeds heen en weer. Die filosofie zit nu in het hele project. Laatst zelfs in extreme vorm, toen de horecaondernemers de bewoners uitnodigden voor een grote maaltijd op het plein.”
Interimmer
Al met al zit Pieter op zijn plek bij het Rembrandtplein: “Voor mij kwam veel samen in dit project. De ervaringen die ik heb opgedaan in eerdere opdrachten zijn de puzzelstukjes die ik in deze opdracht nodig heb. Dat is het voordeel van werken als interimmer. Ik bouw veel kennis en een goed netwerk op in de gemeente en kan nieuwe uitdagingen daardoor beter aanpakken.”
Pilot ‘Gastvrij en veilig Rembrandtplein’
Het Rembrandtplein en Thorbeckeplein behoren tot de drukste uitgaansgebieden van Amsterdam. Minder geweld en overlast en een betere inrichting van het plein, dat is in het kort het doel van een driejarige pilot. Gemeente, politie en horecaondernemers hebben een aantal regels opgesteld met als motto: Welkom! Doe alsof je thuis bent. Dus: geniet van uitgaan en houd het een beetje leuk voor elkaar.
De pilot bevat veel maatregelen die daaraan bijdragen. Gastheren en gastvrouwen geven informatie over de clubs en kroegen, helpen mensen op weg bij problemen en zeggen er iets van als iemand zich niet gedraagt. Vanaf april 2017 is het niet meer toegestaan om fietsen of scooters te parkeren op het Rembrandtplein en een groot deel van het Thorbeckeplein. Rondom de pleinen zijn extra stallingen gemaakt voor fietsen en scooters. Met een meldingsapp kunnen bewoners rond het plein tijdens uitgaansnachten rechtstreeks met handhavers communiceren. De horeca heeft een eigen promotiestrategie ontwikkeld, met als doel de Amsterdammer weer terug naar het Rembrandtplein te halen. Meer weten? Kijk op internet.