Iedereen kent Netflix en Spotify. Deze digitale streamingsdiensten werken volgens het principe ‘online bestellen en betalen’. Tijs Roelofs, hoofd innovatieprogramma’s bij CTO (Chief Technology Office) Innovatieteam, vertelt hoe Amsterdam dat principe gebruikt om de leefkwaliteit en de concurrentiepositie van de stad te verbeteren.

Tijs: “We zijn drie jaar geleden begonnen als een soort startup binnen de gemeente. Het innovatieprogramma Smart Mobility is het meest uitgewerkt; samen met partners uit de stad en in de gemeente werken we aan ongeveer 25 projecten. Dat varieert van experimenten met zelfrijdende voertuigen en met drukte op straat tijdens feestdagen en evenementen tot het digitaal scannen van foutparkeerders. Het gaat steeds om de vraag: hoe zorgen we dat Amsterdam een aantrekkelijke stad blijft waar de bereikbaarheid goed georganiseerd is? De verdeling van de schaarse ruimte, dat is naast luchtkwaliteit de grote uitdaging.”

Mobility as a service

“Op de Zuidas starten we dit jaar met het aanjagen van Mobility as a service. Je kunt het vergelijken met Spotify: je hebt het materiaal niet meer nodig, je kunt wat je nodig hebt gewoon bestellen en betalen. Dat is natuurlijk al gaande, kijk naar Uber, maar we hebben nu de kans om alles goed te ontsluiten met één app waarmee je met auto, fiets en openbaar vervoer van A naar B kunt gaan. Als dat gaat werken wordt het steeds interessanter en goedkoper om op deze manier te reizen en betalen. Er zijn dan uiteindelijk minder geparkeerde auto’s, en je krijgt meer spreiding van verschillende reisbewegingen in tijd en ruimte.”

Spelregels

“Die spreiding is wat je wilt, om de ruimte in de steeds voller wordende stad goed te verdelen. De vraag is welke rol we als overheid innemen in die enorm digitaliserende markt, waarin commerciële partijen zoveel mogelijk het aanbod willen bepalen en daarin nu veel investeren. Daarom moeten we goede afspraken maken over bijvoorbeeld de beschikbaarheid van data van commerciële partijen, zodat de Amsterdammer vrijheid heeft in de keuze voor mobiliteit. Deze ontwikkelingen vragen om nieuwe spelregels die passen bij het DNA van Amsterdam: vrijheid, ondernemerschap en inclusiviteit.”